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Sexta-feira, 25 de Maio de 2007
Dúvida que me assalta, nos dias que correm.
Vamos a um grande "supônhamos".
Existem duas pessoas, com competências idênticas, a trabalhar na mesma empresa.
Uma tem a camisola vestida, outra nem por isso.
Em termos de remuneração e percentualmente falando, quanto vale (se é que vale alguma coisa) uma camisola vestida?
É quantificável?
Não sei, tenho dúvidas. Já alguém se debruçou sobre isto, sem cair?
Vamos a um grande "supônhamos".
Existem duas pessoas, com competências idênticas, a trabalhar na mesma empresa.
Uma tem a camisola vestida, outra nem por isso.
Em termos de remuneração e percentualmente falando, quanto vale (se é que vale alguma coisa) uma camisola vestida?
É quantificável?
Não sei, tenho dúvidas. Já alguém se debruçou sobre isto, sem cair?
De Luis a 25 de Maio de 2007 às 18:06
Isso não depende mais do que se tem por baixo da camisola? Digo eu, que sou completo leigo nisto de gestão de equipas, motivação e essas coisas.
De Rui Moura a 25 de Maio de 2007 às 18:35
Eu acho que ter a "camisola vestida" faz toda a diferença, a nível de motivação, de capacidade de trabalho. Não vou disparar valores, mesmo que percentuais, mas que vale mais isso vale.
De Bruno Amaral a 25 de Maio de 2007 às 18:36
Durante a contratação de um funcionário, acho que o empenho e a vontade de vestir a camisola só podem influenciar o "sim ou não". Durante a estadia na organização, esse empregado também vai ter de se sujeitar às politicas de remuneração que aceitou de inicio.
Mas se chegar a altura de re-negociar o contrato, acho que o caso muda de figura.
Acho que nesta altura se torna importante medir até que ponto é que esta pessoa é importante para a empresa. Já que traz uma mais valia pelo contacto com o público externo. Isto pode acontecer de formas muito simples. Através de um blog, de um grupo desportivo ou mesmo de uma organização social onde faz voluntariado.
No final de contas depende o quanto é que a organização preza o clima de relações públicas.
Mas se chegar a altura de re-negociar o contrato, acho que o caso muda de figura.
Acho que nesta altura se torna importante medir até que ponto é que esta pessoa é importante para a empresa. Já que traz uma mais valia pelo contacto com o público externo. Isto pode acontecer de formas muito simples. Através de um blog, de um grupo desportivo ou mesmo de uma organização social onde faz voluntariado.
No final de contas depende o quanto é que a organização preza o clima de relações públicas.
De Mind Booster Noori a 25 de Maio de 2007 às 19:12
Muitas vezes "vestir a camisola" é mau, porque se deixa de ter um olhar crítico quanto ao desempenho da sua equipa/empresa, e uma perspectiva realista do mercado em que se insere (por exemplo na opinião que se tem da concorrência). Quando o "vestir a camisola" não é desses mas sim um "são", então vale muito.
De pedrocs a 25 de Maio de 2007 às 21:07
Que diferença faz se há quantificação possível dessa atitude, se não há aumentos para ninguém de qualquer maneira?
De runes_loki@hotmail.com a 25 de Maio de 2007 às 22:07
Não. É uma opinião pessoal, baseada na minha experiência.
Repara, em caso afirmativo, também teria de se avaliar a adaptação técnica (ou criativa, ou...) à posição e há ainda o caso de alguém que não "veste a camisola" mas que tem um elevado sentido de valorização do seu trabalho (de tal modo que é aqui que vai buscar a motivação para trabalhar), pelo que dá sempre 150%.
J á trabalho vai para 10 anos e já passei por muitas empresas. Só vesti a camisola da Telecel... Por 3 meses, ou até me lembrarem que, do meu chefe para cima, eu era um numero, e porem-me "no meu lugar".
Desde ai continuo a manter a mesma máxima .. "camisola? visto sim senhor e quanto mais me pagarem melhor é o tecido dela"
Repara, em caso afirmativo, também teria de se avaliar a adaptação técnica (ou criativa, ou...) à posição e há ainda o caso de alguém que não "veste a camisola" mas que tem um elevado sentido de valorização do seu trabalho (de tal modo que é aqui que vai buscar a motivação para trabalhar), pelo que dá sempre 150%.
J á trabalho vai para 10 anos e já passei por muitas empresas. Só vesti a camisola da Telecel... Por 3 meses, ou até me lembrarem que, do meu chefe para cima, eu era um numero, e porem-me "no meu lugar".
Desde ai continuo a manter a mesma máxima .. "camisola? visto sim senhor e quanto mais me pagarem melhor é o tecido dela"
De jonasnuts a 25 de Maio de 2007 às 22:22
A questão é retórica, eu sei, mas as condições estavam completamente descritas.
Em igualdade de circunstâncias (criativas, técnicas, etc.) se há diferença entre quem tem a camisola vestida ou não.
Eu trabalho há quase 20 anos, e já passei por muitas empresas e, independentemente do valor do meu vencimento, nunca trabalhei sem ser de camisola vestida. Tem a ver com a maneira de ser, e eu sou assim, pronto :)
Em igualdade de circunstâncias (criativas, técnicas, etc.) se há diferença entre quem tem a camisola vestida ou não.
Eu trabalho há quase 20 anos, e já passei por muitas empresas e, independentemente do valor do meu vencimento, nunca trabalhei sem ser de camisola vestida. Tem a ver com a maneira de ser, e eu sou assim, pronto :)
De JP Antunes a 26 de Maio de 2007 às 13:11
E então? Achas que vestir a camisola te deveria dar uma vantagem financeira sobre alguem igualmente capaz e motivado a dar o seu melhor, mas por outros motivos que não a proverbica camisola?
De padeiradealjubarrota a 26 de Maio de 2007 às 22:17
Já há muito pouca gente a vestir a camisola. Exactamente, porque acham que isso tem um preço.
Para mim, é uma forma de estar. Ou se está por inteiro, ou, simplesmente, não vale a pena.
Para mim, é uma forma de estar. Ou se está por inteiro, ou, simplesmente, não vale a pena.
De Mário Lopes a 27 de Maio de 2007 às 01:14
Isso é uma questão meramente cultural. Aqui nos EUA não há cá camisolas ou gabardines. Paga mais? Siga pa bingo. (a excepção será, eventualmente o Google.. mas mesmo aí, muitos sairiam por mais dinheiro).
Já o Japão é o oposto. As pessoas ligam-se à empresa para a vida. Um CV de um japonês raramente mostra mais de 3 empresas na sua experiência profissional.
Portanto, o vestir a camisola depende mais da empresa do que da pessoa. A empresa é porreira, oferece boas condições e motiva? (Google como exemplo) Então o empregado veste o que tem de vestir, seja lá isso o que for.
Já o Japão é o oposto. As pessoas ligam-se à empresa para a vida. Um CV de um japonês raramente mostra mais de 3 empresas na sua experiência profissional.
Portanto, o vestir a camisola depende mais da empresa do que da pessoa. A empresa é porreira, oferece boas condições e motiva? (Google como exemplo) Então o empregado veste o que tem de vestir, seja lá isso o que for.
De Batata Feita a 4 de Junho de 2007 às 03:14
Eu vejo-o assim também. Camisola ? Chavão ultrapassado. Como o Noori refere, em muitos casos, algo muito pouco são.
Vestir a camisola é o mesmo que o bom velho termo "dar graxa", ou então lamechice. De resto, o que há é profissionalismo.
Assim a frio, parece-me isto. Para optar entre 2 pessoas: o vestir a camisola é muitas vezes o que nos convém a nós, mesmo que isso até possa representar salgum sacrifício. Não quer dizer que seja útil à empresa. É geralmente usado por quem tem menos auto-estima.
Vestir a camisola é o mesmo que o bom velho termo "dar graxa", ou então lamechice. De resto, o que há é profissionalismo.
Assim a frio, parece-me isto. Para optar entre 2 pessoas: o vestir a camisola é muitas vezes o que nos convém a nós, mesmo que isso até possa representar salgum sacrifício. Não quer dizer que seja útil à empresa. É geralmente usado por quem tem menos auto-estima.
De jonasnuts a 4 de Junho de 2007 às 11:01
Cara Batata Feita.
deve conhecer mas pessoas muito tristes :)
Ou então está confundida e baralhada.
Se não sabe distinguir um vestir a camisola" de um "dar graxa", não está aqui a fazer nada.
deve conhecer mas pessoas muito tristes :)
Ou então está confundida e baralhada.
Se não sabe distinguir um vestir a camisola" de um "dar graxa", não está aqui a fazer nada.
De Rui Cruz a 28 de Maio de 2007 às 12:54
Veste a camisola apenas se achares que quando for o Inverno te oferecem um cachecol.
E sim, tu és (nota-se pelo blog e pela nossa troca de e-mails) uma pessoa dedicada. E sim, devias receber mais do que uma "simples" pessoa nas mesmas funções, nem que seja por leres mails fora do horário de espediente.
E sim, devias repartir comigo. Hihihihi.
Rui
E sim, tu és (nota-se pelo blog e pela nossa troca de e-mails) uma pessoa dedicada. E sim, devias receber mais do que uma "simples" pessoa nas mesmas funções, nem que seja por leres mails fora do horário de espediente.
E sim, devias repartir comigo. Hihihihi.
Rui
De jonasnuts a 29 de Maio de 2007 às 22:16
Não está nos meus planos.
Gosto muito do que faço e gosto muito da equipa em que me integro.
Só mesmo uma proposta altamente aliciante é que me faria pensar nesse assunto :)
Gosto muito do que faço e gosto muito da equipa em que me integro.
Só mesmo uma proposta altamente aliciante é que me faria pensar nesse assunto :)
De Zé Ninguem a 29 de Maio de 2007 às 15:03
Mas... Já leu o livro de Junho? Não leu? Vai comentar? Quer Chá com Scones?
Só postar! Só postar!Ai!
http://absolutamenteninguem.blogspot
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Comentários
Zé Anónimo
Viva,Miguel Carretas:- direcção da Agecop- directo...
Não há qualquer culpa associada ao PL118. Presume-...
Com que então o senhor Carlos Zorrinho diz que o P...
E eu não pela "tua dose" em tempo útil :)Mas já es...
Esqueci-me de deixar a minha dose por cá também:ht...
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